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自伯偷伯

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我自己也做投资,第一职业是教授,去年拜访了298家做生意的企业,得出来第一个很有意思的事情,不谈别的,一个企业最重要要有一个主营业务,这个主营业务是不是很性感,主营业务的产品和服务不能太差,其他最好在风口。但是我想说一点,主营业务要符合三样,我们先讲粗颗粒,什么叫拆解一门好生意。我先表达我的基本态度,一个好生意不一定会是火生意,一个火生意也不一定要变成长期很火的生意,我不认为是这样的。我认为一个好生意能持续变成一个好生意,而且能做10年、20年,符合一个趋势,我觉得就是很好的了,不一定要井喷做得多了不起,突然之间垮下来没什么意思。为什么?因为员工跟着你,你有社会责任,拼命井喷,最后拔苗助长之后不是很健康,这是第一个我的态度。

在香颂资本执行董事沈萌看来,优质集成电路企业目前是稀缺资源,所以各地争抢也正常,至于最后谁会控制话语权,就要看双方在股东大会和董事会席位的争夺结果。如果两者相争,必然会导致日常经营受到很大影响。方案遭质疑不过,北京君正能否成功收购仍然充满不确定性。收购方案出炉之后,11月20日,深交所对北京君正下发问询函对方案进行质疑。深交所称,根据北京矽成公司章程,北京矽成董事会为公司最高决策机构,公司重要事项需董事会一致同意或三分之二以上同意方可做出有效决议(且赞成的董事中应当包括主要股东屹唐投资、华创芯原和上海承裕各自提名的至少一名董事。)深交所要求北京君正财务顾问就此次重组交易是否能够实现对北京矽成控制发表意见。

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